La “Great Resignation” semble être terminée aux USA

La pandémie de Covid-19 a provoqué un niveau historique de démissions, surnommé la “Great Resignation” mais la tendance est en train de changer et les travailleurs préfèrent désormais attendre de meilleures offres.

Nela Richardson, économiste pour ADP Research, a déclaré que les travailleurs ont démissionné de 50 millions d’emplois l’année dernière, le chiffre le plus élevé depuis que le gouvernement a commencé à suivre les démissions en 2000. Depuis le pic de la pandémie, le taux de démission a diminué, davantage de travailleurs sont revenus sur le marché du travail et l’économie continue de créer un nombre important d’emplois.

Les démissions ont diminué d’environ 5% au cours des trois premiers mois de 2023 par rapport aux trois mois précédents, et de 10% par rapport aux trois premiers mois de 2022, selon Richardson.

“Tous les indicateurs montrent un ralentissement du renouvellement de la main-d’œuvre alors que le marché de l’emploi ralentit progressivement pour revenir à des tendances proches de celles d’avant la pandémie. La “Great Resignation” de 2022 pourrait se transformer en “Big Stay” (Grand Maintien) de 2023″, a écrit Richardson dans un article de blog récent.

Une partie de cela s’explique par le fait que les travailleurs qui ont changé d’emploi pendant la pandémie ont obtenu de gros gains salariaux. Les données d’ADP Pay Insights ont montré que l’augmentation des salaires d’une personne qui change d’emploi a atteint son plus haut niveau en juin 2022, avec une croissance de 16.4% par rapport à l’année précédente. En avril 2023, la croissance des salaires pour les travailleurs changeant d’emploi était de 13.2%, la plus faible croissance depuis novembre 2021.

Sarah Wittman, professeure adjointe en gestion à l’école de commerce de l’université George Mason, a déclaré que de plus en plus de travailleurs attendent le moment propice pour obtenir de meilleures offres.

“La plupart des travailleurs d’aujourd’hui doivent faire une analyse coûts-avantages importante : partir vers l’inconnu où vous n’avez peut-être pas de bilan de création de valeur pour l’entreprise ou un réseau relationnel qui vous sauverait en cas de licenciement, ou rester chez votre employeur actuel malgré ses imperfections… tant que cela n’est pas intolérable et que vous pouvez continuer à payer vos factures”, a déclaré Wittman à The Playbook.

Pendant ce temps, les entreprises sont plus réticentes à faire des offres importantes aux talents.

“De même, de nombreuses entreprises ont été brûlées par ces vagues de démissions, ce qui les rend réticentes à se lancer dans des enchères pour des travailleurs dont l’engagement ne dure que jusqu’à leur prochaine meilleure offre”, a déclaré Wittman.

L’instabilité économique joue également probablement un rôle dans la diminution des démissions, selon Wittman. Les taux d’intérêt plus élevés résultant d’une année de hausse des taux de la Réserve Fédérale entraînent des coûts plus élevés et rendent les travailleurs plus réticents à risquer leur emploi actuel pour un nouveau.

Mais cela ne signifie pas que les entreprises sont déchargées de leurs responsabilités. Si les entreprises ne veillent pas à ce que leurs employés se sentent pris en charge dans un contexte de hausse des coûts et des paiements, ces derniers partiront dès qu’ils en auront l’occasion, a souligné Wittman.

“Les règles de l’offre et de la demande dans une économie de free market suggèrent que les choses finiront par s’équilibrer : les entreprises qui traitent bien leurs employés ont généralement de meilleurs taux de rétention, même lorsque les salaires qu’elles offrent ne sont pas les plus élevés de l’industrie, et les travailleurs qui changent souvent d’emploi pour des raisons salariales ou autres finiront par trouver un poste qui leur convient ou suffisamment pour s’en accommoder”, a conclu Wittman.

Source : South Florida Business Journal